1、你不尊重设计， 设计也不会太尊重你。
2、创见不做大公司，我们要做强公司。
3、我们不是艺术家，我们是设计师，我们的目标不是创作艺术作品，而是帮助客户提升市场份额，帮助客户赚钱。
4、我最喜欢的两种客户：一是有眼光的客户，能碰出火花，创作出好东西。二是吃过亏的客户，有前车之鉴，知道花钱少了不行，所以舍得花钱，这种客户省得我浪费口舌。最可怕的是第一次跟设计公司打交道又不想花钱的客户。遇到这种客户我就先让他去找别的公司，等他变成第二种客户，迟早得找回我来。
5、我们不会把公司做得太大，然后每天生产垃圾！保持小规模，可以严格控制品质，确保每个客户不会失望。
6、不是及格，不是70，80，90，创见要做100分！凑合、还可以、就那吧，这几个词要在创见公司消失！
7、设计如果不能成为营销的一部分，就是伪设计。
8、品牌建设是一项系统工程，不是设计完VI就完事了！只有客户与设计公司长期一致的努力，才能做好这这项工作。
9、绝不忽悠客户，因为一对不住客户，二对不住自己的专业。
10、企业找设计公司时，不能过分贪便宜，得不到好的设计，花再少的钱也是浪费！我见过不少企业找了便宜的设计，貌似省钱，其实给企业带来的负面影响很大，反到得不偿失，到头还得找优秀设计公司重新设计。
11、广告的任务：第一是抓人眼球，第二是打动心扉，第三是掏钱包购买，第四是持续的掏钱包购买。
12、【没有人看广告】好多广告人在创作广告时，是站在想当然消费者会看的立场上。若想广告发挥威力，必须先改变此观点！ 因为，没有人看广告！这是一个很残酷的现实。想让人看到你的广告，难；想让人读完你的广告，更难！这真不是一个外行能干了的事。
13、 做创意可以不按常理出牌，但得按情理出牌。
14、【怎样排版】简单的信息丰富化，复杂的信息简单化。
15、所有的产品都有卖点，但不是所有的品牌都能找到她。
16、把设计当ps操作的是底层设计师，把设计当画图的是第二层设计师，把设计当创意的是第三层设计师 ，把设计当战略的才是顶层设计师。
17、临阵磨枪，不快也光。“光”是没有用的，必须要“快”，不快上阵等于送死。枪不能等临阵才磨，事不能等遇到才做。课是事先备好的，设计是事先做好的，创意是事先就想好的。事预则益，事预则立。
18、树立山西设计信仰——创见营销设计
19、业余的设计师，业余的策划师，业余的文案，业余的客服……这就是设计行业的现状！
20、人类感知世界的信息84%来自视觉，决定销量的第一要素就是视觉，包括门头，室内，灯光，产品外观，抓住一切视觉要素来打造销售力。
21、创见公司=策划公司+设计公司+广告公司。不了解的人可以问问跟我们合作过的客户，他们有体会。
22、打开电视，看到的是浮夸；打开电脑，看到的是浮躁。
23、创见的三个满意：1、客户满意；2、消费者满意；3、创作者满意。客户满意是服务高度，消费者满意是市场高度，我们满意是专业高度。
24、做设计要谋定而后动，一次把事情做对，不返工，就是最高效率。
25、灵感不能靠天分，而是靠经年累月的积累和正确的方法。
26、创意和设计无法流水线，所以很贵。
27、设计不是创造附加价值，而是创作价值。
28、设计创作有完稿期，但没有完成期。设计是终生创作。
29、一些品牌的问题在于，定位有了，但定性不够。
30、不要太早停止思考。即使第一个概念的本质是正确的还是要探索各种表达本质的方式。把每个可能的创意用各种不同的方式尝试几百次，量变才能达到质变。
31、灵感不能靠天分，而是靠经年累月的积累和正确的方法。这世上有天才吗？有，但太少了。比别人更努力你就是天才。任何事情都有方法，但所有事情都有例外。
32、什么年代了，还有人认为会操作电脑就会设计了，不可思议。操作电脑跟做设计完全是两个概念，会说话就能当电视主持人吗？
33、广告的本质是销售产品，不是创意，创意只不过是为了更好地销售产品。如果一个很个性、很高雅的所谓创意不能帮助产品销售，就是伪创意。
34、顾客不会因为产品是什么而购买，而是因为产品带来的好处而购买。产品是什么，是站在自身立场来思考；产品好处，是站在顾客立场来思考。只有设身处地为顾客思考，才能创作提升销售力的设计。
35、显然，大多数人都低估了创意设计的力量，把设计认为是画画，真正好的创意，可以带来巨大的商业价值。
好创意可以让一百万看起来像一千万。好创意可以使产品销量倍增。
36、糟糕的创意会埋没好产品！
37、广告是诱导艺术。给消费者一个购买理由，大标题是关键，决定了能否吸引消费者掏钱包行为。
广告是真金白银，不是儿戏。看着简单，不是外行能干了的事。
38、VI不是品牌美容，而是要跟消费者对话，提升品牌竞争力，为企业带来经济效益。